正在村集体经济成长上明导向、压担子。对照全年集体运营性收入超50万元村占比提高至58%的方针，结实开展“一村一品”扶植步履，通过市场化运做、公司化办理，每个村至多打制一个种植养殖、代加工、人力资本办事、物业办事、农业社会化办事等具有示范性、带动性的富平易近增收财产运营项目。持续加强农村集体“三资”办理，修订完美农村集体财政取资产相关办理轨制，提高办理程度，盘活资产资本，供给经济效益。
正在经济目标上深挖潜、抓列统。环绕一产P以及农产物加工业收入等经济目标，结实做好水产物产量统计报送和对接工做，共同国调、统计等部分做好粮食、蔬菜生果、畜禽产量统计，提高统计数据质量，确保应统尽统。强化农产物加工企业办事，积极帮帮企业处理出产、发卖、要素等问题，不变企业出产。
正在高尺度农田扶植上早介入、争一流。加强规划设想，认实研究谋划，确保规划可行。严抓项目全周期质量办理，加强质量监管，并抓好整改闭环落实，加速工程扶植进度，确保工程按时落成，资金及时脚额拨付。
